长风软件项目管理解决方案帮助企业有效管理与调整项目及其相关资源,从项目的建立到中间运转再到最终项目任务的全面完成,贯穿着项目的整个生命周期。通过登录、交互和查询分析,使项目的参与者及时地了解和掌握项目运行的综合状况,把握项目的进度,控制项目的成本,实现项目效益的最大化,保证项目的顺利执行和各相关方之间协同的执行项目任务和工作。
解决方案
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核心功能
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总包商
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主包商
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承包商
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分包商
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供应商
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运营商
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投资商
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咨询商
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服务商
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应用工具
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座机
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手机
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传真
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邮件
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短信
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微信
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QQ
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MSN
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微博
- 客户集中管控
- 项目集成管理
- 项目全局视图
- 项目多方协作
- 项目过程控制
- 项目执行轨迹
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门店客户
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商铺客户
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商城会员
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网站会员
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微信用户
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终端客户
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经销商
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分销商
集客户、会员、代理商、经销商、批发商、零售商、用户、粉丝管理于一体,客户身份快速识别,客户信息一键查询,客户咨询实时响应。
统一管理全渠道客户,打造线上线下全部打通的客户管理体系,客户场景数据全部留存,客户鉴别、变更、服务、营销一体,杜绝客户流失。
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项目池
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父项目
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子项目
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线上项目
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线下项目
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内部项目
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外部项目
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合作项目
多项目全面集成,将所有项目纳入一个系统统一管控,项目高度协同,资源充分共享,杜绝项目内耗,让您的每个项目整体效益最优化。
实现项目信息、目标、计划、阶段等各类资源一体化管理和掌控,将分散在各区域、各设备、各部门的项目机会快速转化成企业效益。
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客户信息
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洽谈进展
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执行轨迹
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产品明细
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报价信息
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合同信息
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采购信息
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费用信息
通过多平台、多终端、多入口精准采集项目数据,全面整合项目信息、进展、产品、报价、费用、合同、采购、售后等数据,一个页面一键掌控。
支持项目字段、编号、明细、状态、阶段、来源、分类、审批以及项目池权限自定义设置,打造企业专属的项目视图,全方位满足特殊管理需求。
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关联客户
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多联系人
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多参与方
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父子项目
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总包商
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主包商
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承包商
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分包商
连接线上线下、内部外部所有参与方,一个项目可关联多个参与方,一个参与方可关联多个联系人,支持多方协作跟进,全面提升项目管理效率。
所有项目及参与方在一个系统按照统一标准和规范执行,项目信息共享,项目沟通无缝,项目协作留痕,各方进展尽在掌控,确保目标如期达成。
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项目策略
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项目状态
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项目审批
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项目阶段
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项目流程
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甘特图
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工作台
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分析中心
自定义项目策略、阶段、审批,执行过程自动流转,过程实时掌控,状态一目了然,精细化控制项目全过程,让您的项目成功率成倍提升。
强大的项目工作台和分析中心,可视化项目资源、项目阶段、项目进度每个细节和节点,帮你及时发现和解决问题,全面降低项目风险。
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立项评估
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方案制定
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商务谈判
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合同签订
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初期调研
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利润预估
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上门安装
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售后回访
自由设置项目执行流程模版,图形化展示项目过程、当前阶段和执行轨迹,项目阶段自动触发、无缝衔接、环环相扣,助您一键掌控项目进展。
精细化呈现项目各个阶段、执行人、起止时间、预算金额、进度、状态,一键查看阶段详情,快速进行阶段变更,加速推进每个阶段执行效率。。