RELATEED CONSULTING
相关咨询
选择下列客服马上在线沟通
服务时间:8:00-17:30
关闭右侧工具栏
施工企业成本控制系统
 

 
产品概述    

①该软件设计思想领先,界面友好直观,操作简单、适用,软件自带操作演示和使用说明书,无需培训即可操作;软件操作流程傻瓜化、智能化、人性化。主要适用于建筑企业对施工过程中材料、周转材料、人工、分包、费用及各种往来关系的成本控制管理。
②该软件是以企业成本管理为核心目标,实现公司、项目、供应商数据的互动。该系统包括七大管理功能:资源管理、计划管理、单据管理、库存管理、查询报表及打印、成本分析和系统设置。在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。
③该软件是基于先进的项目管理知识体系,以项目成本为控制核心,通过科学、规范的项目成本划分,将成本估算、成本目标、项目分解统一规划,可以随时反映项目任意时刻的动态成本与工程进度,从而全面实现对开发项目各个阶段的成本控制与工程进度的掌控,为项目经理提供方便、直观的分析和决策数据,是提高企业核心竞争力的得力助手。系统对材料资源、项目资源、往来单位资源、材料市场行情进行有效管理,形成项目成本控制的依据,从而使企业对项目成本控制更加有力。

  • 解决方案
  • 功能模块
  • 软件特点
 

该软件综合运用各种现代化管理方法,为施工企业提供统一、科学、高效的成本管理模式。采用“无缝联结”的概念、应用服务端客户端技术、多层的软件构架和柔性软件技术,实现总公司与子公司、各项目部数据共享、实现成本数据远程查询和实时监控,最终为实现以下目标:
①建立企业数据库:项目管理和企业的决策应以大量有效的施工数据积累为基础。所以,系统设计的首要目标为:收集涵盖项目自投标预算至项目实施再到项目结束的全程数据,建立施工企业内部数据库,做到对项目管理有据可依。
②多部门协同工作:在项目管理过程中,施工企业各职能部门之间的协同工作至关重要。本方案着眼于“职责明确”的管理思想,实现各部门之间数据共享,解决各部门之间的数据管理和控制问题,杜绝信息孤岛现象,建立一个协同工作平台,使技术部门、生产部门、预算部门、财务部门、材料部门在该平台上协同实现对项目的管理工作,从而提高项目管理水平。
③项目实时监控:基于项目成本管理系统动态详尽的数据来源,实现公司对项目收入和成本等数据的真实、动态、准确的监控,使职能部门能实时的掌握项目实施情况,从而及时做出项目的控制工作,及时解决项目实施过程中的问题。
④反映项目盈亏:通过公司经营部招投标的合同预算,公司与项目部确定的施工预算、计划消耗,以及计划执行过程中通过成本归集后的实际消耗进行 “四算对比”,得到企业的计划利润和实际利润,真实的反映计划的执行情况和项目盈亏情况。
⑤辅助企业决策:通过成本管理系统大量准确、详实、全面的数据积累,为施工企业决策层对企业的资金运作、项目管理的决策提供依据,根据构成成本相关因素为计划调整、资源购买等提供辅助方案,并为企业制定项目实施计划和施工定额做出指导。
⑥提高企业竞争力:通过成本管理系统,有效地管理项目实施、资金运作,减少项目实施成本,增加企业效益,提高企业管理水平,从而提高企业的核心竞争力。

 

一、资源管理
①项目资源;②材料资源;③往来单位;④材料行情;
二、计划管理
①预算成本;②目标成本;③成本材料对照表;④材料计划;
⑤人工计划;⑥成本计划;⑦预算成本;⑧目标成本;
三、单据管理
①入库单;②出库单;③直进直出;④入库退货单;⑤出库退货单;
⑥租赁单;⑦还租单;⑧人工单;⑨分包单;⑩费用单;⑪收支单;⑫施工日记;
四、库存管理
①清点材料;②盘点表;③库存明细报表;④库存提醒查询;⑤材料收支存移动月报;
⑥材料收支存移动月报汇总表;⑦材料收支存分类月报;⑧材料收支存分类月报汇总表;
五、查询及报表
①材料报表;②周转报表;③人工/分包报表;④费用报表;⑤资金报表;
六、成本分析
①物质消耗明细表;②物质消耗统计表;③材料计划与材料入库对比;
④材料计划与材料出库对比;⑤人工计划与实际对比;⑥成本计划与实际对比;
⑦材料成本统计表;⑧租赁成本统计表;⑨人工成本统计表;⑩分包成本统计表;
⑪其它直接费成本统计表;⑫间接费成本统计表;⑬上缴费成本统计表;
⑭总成本统计表;⑮材料目标数据与实际材料对比表;⑯目标成本与实际成本统计表;
七、系统设置
①用户权限设置;②库存初始化;③材料行情数据智能下载;④程序智能升级;⑤系统设置;

 
②总公司及时了解各项目的成本控制情况。
③形成系统资源库,帮助公司对各种资源的管理。
④形成库存管理报表,帮助库管员管理公司仓库材料。
⑤各种数据对比:往来单位价格对比、实际价格与信息价格等。
⑥随时了解供应商等(包括各种往来单位)的付款情况、供货情况。
⑦材料、人工、资金等信息分类汇总,动态查询。
⑧报表可以自定义修改。
⑨查询方式多种多样。
⑩多项目管理方式,系统中可以同时控制多个项目成本,且可以进行数据比较。
⑪多仓库管理方式,系统可以同时管理多各仓库材料。
⑫灵活的权限控制,权限可以控制到项目,项目和权限挂钩。
⑬单机版、网络版满足不同用户需要。
⑭提供项目经理最需要的各种报表:
■计划和施工发生对比报表
■材料明细报表、材料汇总报表
■人工明细报表、人工汇总报表
■资金明细报表、资金累进报表、资金分类汇总表
■租赁材料明细报表、租赁材料汇总报表
■供应商应付/已付资金明细表、供应商应付/已付资金汇总表
■物资消耗明细表/统计表
■相关表格的图表
■成本统计表